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清明假期前,北京上空飄起鵝毛大雪,雪花夾著冰粒落在剛換春裝的人身上。羅瑋每隔幾分鐘就要看看滴滴的界面——您目前排在第68位,需等待100分鐘。
可是,這個日訂單量已經來到2500萬單的出行巨頭,2017年的虧損額度仍然在3億~4億美金之間。牽一發而動全身,滴滴也難以貿然大規模重啟司機端補貼。
他堅信自己的收入水平能代表瞭絕大多數滴滴司機。這樣的收入是他們自己一腳一腳踩出來的。不僅補貼很難拿到,滴滴還要從中抽成25%。
根據采訪對象要求,羅瑋、劉城、馬銳、胡偉均為化名。
“如果現在有人問我,要不要全職當滴滴司機,我會勸他別幹。”作為一名司機,胡偉經歷瞭過山車般的兩年。
他是曾經掙到過“大錢”的那撥人。
現在,胡偉每天7點出門,深夜11點回傢,就連午飯也有嚴格的預算和時間限制。胡偉給自己的規定是,午飯的預算要嚴格控制在30元以內,一般就點個盒飯,吃飯時間不能超過40分鐘。這樣跑下來,好的時候一天的流水能有400~500元。除掉油費,一個月真正到手能拿到7000~8000元。
2015年,滴滴與Uber激戰正酣,融資和補貼大戰規模空前。公開資料顯示,為瞭維持用戶和司機端的高額補貼,滴滴在5~8月密集宣佈瞭四輪融資,全年融資金額為229.45億元,遠超過第二名的美團和第三名螞蟻金服。而同樣因為補貼,滴滴全年的虧損額度在百億人民幣量級。
比起拿不到補貼,更讓劉城難受的是司機需要久坐。他有腰椎間盤突出,坐在車裡一動不動超過12個小時,每天下車回傢的時候都覺得快不會走路瞭。他和他的朋友也都想過換個工作,但談何容易。“我們也都沒學歷,找個班上挺難的,開車還稍微自由點。”劉城自嘲地笑瞭兩聲,“滴滴我怎麼也得再幹兩年,可不敢撂挑子。”。
他覺得滴滴變瞭。
相比起2015年Uber承諾單周向司機補貼8000元的標準,美團的政策算不上誘人。可對於滴滴司機來說,有美團這個量級的闖入者,已經很值得高興瞭。
他從沒覺得錢那麼好賺過。出車12個小時,一天流水就有上千,每天的光補貼就有600元。一個月下來滿打滿算能有將近三萬收入。“我做兩萬平米的防水,也就4萬塊錢,每平米才能賺2塊。”和本行比起來,給滴滴開車的“性價比”實在太高。
這是一個並不復雜的打分機制。司機的服務分由“有責取消訂單數”、“投訴數”、“乘客評價星級”共同決定。分數從80起評,得分相對高的司機,會被系統優先派單。
直到劉城聽一起在市場裡做買賣的朋友說跑滴滴掙錢,就拿出8萬積蓄買瞭輛國產車,又租瞭牌子。後來,這些在市場裡做小買賣的人都轉行成瞭滴滴司機。從前每天交流銷售額的群,變成瞭接單群。而群裡最高頻出現的抱怨是——賺得比從前少瞭。
燒錢大戰並沒有維持太久,而“好時候還是過去瞭”。
盡管滴滴CTO張博在內部論壇中再三強調,滴滴的派單策略不存在價格歧視、“大數據殺熟”,可作為掌握流量分發權力的平臺,這些傳言將永遠無法被證實或證偽。
胡偉跟我解釋:“規定滿20單有獎勵,等我接到18單的時候,就明顯感到系統不派單瞭,把我晾在那兒。”類似的抱怨不在少數。“今天(4月8日)早高峰接到第五單就派單很遠,等結束行程的時候,10點已經過瞭。還是領不到補貼。”馬銳說。
但出乎司機意料的是,美團最先登陸的城市是上海。3月21日,在南京試運營10個月之後,美團正式登錄上海。同時開出優渥的條件招募司機——前一萬名註冊司機,前三個月免抽成,三個月之後抽取流水的8%;隻要單日上線滿10小時,保證司機每天600元收入,如超過600元,按不同車型再補貼。
快車司機馬銳沒有想到自己會喜歡北京下大雪的晚高峰。
對於司機的不滿,滴滴早有察覺。
2017年12月,滴滴出行創始人、CEO程維在接受《財經》雜志專訪時被問到“用戶抱怨最多的是什麼?”他回答說:“事實上司機抱怨比用戶抱怨還多一些。”
這一天,馬銳出車9個小時,接到瞭22單。這已經是他平時跑11個小時的成績。但他有點惱火,本來以為能拿到超過20單的司機補貼,但最後發現獎勵說明裡有一行“小字”——限六環以內。而他最後接到的幾個系統派單都不在此區域。
而馬銳也接單到手軟。剛剛點擊結束上一個行程,3秒之後,系統立刻派瞭另一個單子給他。上車地點距離他2.8公裡,這意味著乘客不會加調度費,但他還是沒有敢取消。“有責取消訂單,服務分數會降低,直接影響派單量。”讓乘客取消訂單同樣行不通。“平臺會追蹤到司機打的電話,然後判定是司機誘導乘客取消訂單,還是影響服務分。”馬銳說。
根據滴滴政策研究院2017年10月發佈的《2017年滴滴出行平臺就業研究報告》顯示,2016年6月至2017年6月,共有2108萬人(含專車、快車、順風車車主、代駕司機)在滴滴平臺獲得收入。其中393萬是去產能行業職エ,有133萬失業人員和137萬零就業傢庭。滴滴平臺收入是網約車司機的重要收入來源。平臺上多數司機已婚,撫養或贍養負擔重,撫養比為1:1.65。
3月中旬,有媒體報道稱美團已獲得北京地區的網約車牌照,將在3月20日前後登陸北京。
“我隻能幹滴滴,一天都不敢歇。我有兩個孩子,你說幹什麼不得要錢。”劉城嘆瞭口氣。
即便如此,很多滴滴司機也隻能選擇留在這個平臺,因為他們無處可去。
好時候過去瞭
留下的,都沒有退路
台灣電動床工廠
劉城就是他們中的台灣電動床工廠一員。他是從今年春節之後才開始專職做滴滴的,到現在總共才接瞭1700單。
“從前你跑10塊錢的單子,補貼13元,最後能拿到23。現在是你跑一個10塊錢的單子,最後到手7.5元。”
3個月之前,他還是海淀某個文體用品市場的小商戶,過著朝八晚六的日子,每個月下來輕輕松松也能有一萬的收入。但一紙關停拆遷通知發下來,整個市場裡上百號人都瞬間失去瞭營生。“我們也理解,這跟首都功能調整有關嘛。”他說。
劉城和其他商販都住在回龍觀附近的城中村,但因為去年西紅門的一場大火,他們也被連夜趕出來。12月初的一個夜裡,他們慌亂地背著被褥走在街上,附近的旅館都滿員,他們就在街邊裹著被子凍瞭一夜。
先後失去住處和工作,可沒有一個人說要回老傢。
“回傢?老傢月平均工資3000塊,能幹嘛。”他反問我。
“從前滴滴管理司機靠的是真金白銀,現在都是虛的。”
“我7點出門,經常夜裡12點多才回,一個月也就8000塊。比我做買賣賺得少多瞭。”接到我這一單之前,他的車已經在平安大街空駛瞭20分鐘,沒接到單的每分鐘,他都心慌。“實在沒著落,就給從前那幫朋友打電話,如果他們開車在附近,就一起聊聊天。”
他們被困在駕駛室逼仄的空間裡,動彈不得。而最近美團入局的消息,讓司機們真切的感受到春天要來瞭。
美團來瞭?
滴滴與美團即將正面對壘,就像《斯巴達克斯》裡起義軍遙望羅馬大軍擺陣,全是等待。
滴滴司機群裡,每天都在更新美團的動向:
美團入局,滴滴司機已就位
最讓他不滿意的,還是滴滴的派單策略。因為這套靈活的遊戲規則裡,司機沒有話語權。
但馬銳和他司機群裡的哥們度過瞭開春以來最高興的一天。群裡不再有人抱怨活兒越來越少,而是比起瞭各自的接單量和單價。群裡有一位接到瞭從望京到燕郊的單子。這一單算上雨雪天氣的50元補貼,哪怕從燕郊空駛回傢也能凈賺大幾十塊。“這回歐瞭!”他在群裡大聲宣佈。
2015年下半年,胡偉拿著自己的在建築工地包工的積蓄,買瞭一輛紅色的卡羅拉,註冊成為瞭一名滴滴快車司機。
馬銳隱隱能感受到自己所代表的司機群體將會成為雙方博弈的籌碼。“司機肯定是很重要的,如果沒有我們,乘客越多,滴滴麻煩越大。”
他們確實能感受到美團的腳步正在迫近。盡管程維說,美團不是所有對手中最弱的,但肯定不是最強的。可滴滴的焦慮還是從一天推送三次的App、重啟快車乘客補貼中露出端倪。
如果美團打車在北京上線,馬銳和劉城一定會去試試看。畢竟“能多掙錢幹嘛不呢?”可他們心裡也清楚,補貼總會結束,滴滴和美團的戰爭最終會像滴滴、Uber的那場大戰一樣——屠龍的少年最終也將不可避免地長出鱗片。
高中畢業的他能感受到滴滴這套算法的強大控制力。“你真是玩不過,說白瞭遊戲規則是人傢(滴滴)定的。”馬銳抱怨。
“誰都不知道美團能不能行,就算最後贏瞭,它不也還是要掙錢嗎?”
劉城對我說完這句話,2個小時之後,他睡前往朋友圈轉發瞭一篇文章。這也是他和所有滴滴司機的疑問——《美團V.S.滴滴,巨頭大戰誰將勝出》。
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可是,這個日訂單量已經來到2500萬單的出行巨頭,2017年的虧損額度仍然在3億~4億美金之間。牽一發而動全身,滴滴也難以貿然大規模重啟司機端補貼。
他堅信自己的收入水平能代表瞭絕大多數滴滴司機。這樣的收入是他們自己一腳一腳踩出來的。不僅補貼很難拿到,滴滴還要從中抽成25%。
根據采訪對象要求,羅瑋、劉城、馬銳、胡偉均為化名。
“如果現在有人問我,要不要全職當滴滴司機,我會勸他別幹。”作為一名司機,胡偉經歷瞭過山車般的兩年。
他是曾經掙到過“大錢”的那撥人。
現在,胡偉每天7點出門,深夜11點回傢,就連午飯也有嚴格的預算和時間限制。胡偉給自己的規定是,午飯的預算要嚴格控制在30元以內,一般就點個盒飯,吃飯時間不能超過40分鐘。這樣跑下來,好的時候一天的流水能有400~500元。除掉油費,一個月真正到手能拿到7000~8000元。
2015年,滴滴與Uber激戰正酣,融資和補貼大戰規模空前。公開資料顯示,為瞭維持用戶和司機端的高額補貼,滴滴在5~8月密集宣佈瞭四輪融資,全年融資金額為229.45億元,遠超過第二名的美團和第三名螞蟻金服。而同樣因為補貼,滴滴全年的虧損額度在百億人民幣量級。
比起拿不到補貼,更讓劉城難受的是司機需要久坐。他有腰椎間盤突出,坐在車裡一動不動超過12個小時,每天下車回傢的時候都覺得快不會走路瞭。他和他的朋友也都想過換個工作,但談何容易。“我們也都沒學歷,找個班上挺難的,開車還稍微自由點。”劉城自嘲地笑瞭兩聲,“滴滴我怎麼也得再幹兩年,可不敢撂挑子。”。
他覺得滴滴變瞭。
相比起2015年Uber承諾單周向司機補貼8000元的標準,美團的政策算不上誘人。可對於滴滴司機來說,有美團這個量級的闖入者,已經很值得高興瞭。
他從沒覺得錢那麼好賺過。出車12個小時,一天流水就有上千,每天的光補貼就有600元。一個月下來滿打滿算能有將近三萬收入。“我做兩萬平米的防水,也就4萬塊錢,每平米才能賺2塊。”和本行比起來,給滴滴開車的“性價比”實在太高。
這是一個並不復雜的打分機制。司機的服務分由“有責取消訂單數”、“投訴數”、“乘客評價星級”共同決定。分數從80起評,得分相對高的司機,會被系統優先派單。
直到劉城聽一起在市場裡做買賣的朋友說跑滴滴掙錢,就拿出8萬積蓄買瞭輛國產車,又租瞭牌子。後來,這些在市場裡做小買賣的人都轉行成瞭滴滴司機。從前每天交流銷售額的群,變成瞭接單群。而群裡最高頻出現的抱怨是——賺得比從前少瞭。
燒錢大戰並沒有維持太久,而“好時候還是過去瞭”。
盡管滴滴CTO張博在內部論壇中再三強調,滴滴的派單策略不存在價格歧視、“大數據殺熟”,可作為掌握流量分發權力的平臺,這些傳言將永遠無法被證實或證偽。
胡偉跟我解釋:“規定滿20單有獎勵,等我接到18單的時候,就明顯感到系統不派單瞭,把我晾在那兒。”類似的抱怨不在少數。“今天(4月8日)早高峰接到第五單就派單很遠,等結束行程的時候,10點已經過瞭。還是領不到補貼。”馬銳說。
但出乎司機意料的是,美團最先登陸的城市是上海。3月21日,在南京試運營10個月之後,美團正式登錄上海。同時開出優渥的條件招募司機——前一萬名註冊司機,前三個月免抽成,三個月之後抽取流水的8%;隻要單日上線滿10小時,保證司機每天600元收入,如超過600元,按不同車型再補貼。
快車司機馬銳沒有想到自己會喜歡北京下大雪的晚高峰。
對於司機的不滿,滴滴早有察覺。
2017年12月,滴滴出行創始人、CEO程維在接受《財經》雜志專訪時被問到“用戶抱怨最多的是什麼?”他回答說:“事實上司機抱怨比用戶抱怨還多一些。”
這一天,馬銳出車9個小時,接到瞭22單。這已經是他平時跑11個小時的成績。但他有點惱火,本來以為能拿到超過20單的司機補貼,但最後發現獎勵說明裡有一行“小字”——限六環以內。而他最後接到的幾個系統派單都不在此區域。
而馬銳也接單到手軟。剛剛點擊結束上一個行程,3秒之後,系統立刻派瞭另一個單子給他。上車地點距離他2.8公裡,這意味著乘客不會加調度費,但他還是沒有敢取消。“有責取消訂單,服務分數會降低,直接影響派單量。”讓乘客取消訂單同樣行不通。“平臺會追蹤到司機打的電話,然後判定是司機誘導乘客取消訂單,還是影響服務分。”馬銳說。
根據滴滴政策研究院2017年10月發佈的《2017年滴滴出行平臺就業研究報告》顯示,2016年6月至2017年6月,共有2108萬人(含專車、快車、順風車車主、代駕司機)在滴滴平臺獲得收入。其中393萬是去產能行業職エ,有133萬失業人員和137萬零就業傢庭。滴滴平臺收入是網約車司機的重要收入來源。平臺上多數司機已婚,撫養或贍養負擔重,撫養比為1:1.65。
3月中旬,有媒體報道稱美團已獲得北京地區的網約車牌照,將在3月20日前後登陸北京。
“我隻能幹滴滴,一天都不敢歇。我有兩個孩子,你說幹什麼不得要錢。”劉城嘆瞭口氣。
即便如此,很多滴滴司機也隻能選擇留在這個平臺,因為他們無處可去。
好時候過去瞭
留下的,都沒有退路
台灣電動床工廠
劉城就是他們中的台灣電動床工廠一員。他是從今年春節之後才開始專職做滴滴的,到現在總共才接瞭1700單。
“從前你跑10塊錢的單子,補貼13元,最後能拿到23。現在是你跑一個10塊錢的單子,最後到手7.5元。”
3個月之前,他還是海淀某個文體用品市場的小商戶,過著朝八晚六的日子,每個月下來輕輕松松也能有一萬的收入。但一紙關停拆遷通知發下來,整個市場裡上百號人都瞬間失去瞭營生。“我們也理解,這跟首都功能調整有關嘛。”他說。
劉城和其他商販都住在回龍觀附近的城中村,但因為去年西紅門的一場大火,他們也被連夜趕出來。12月初的一個夜裡,他們慌亂地背著被褥走在街上,附近的旅館都滿員,他們就在街邊裹著被子凍瞭一夜。
先後失去住處和工作,可沒有一個人說要回老傢。
“回傢?老傢月平均工資3000塊,能幹嘛。”他反問我。
“從前滴滴管理司機靠的是真金白銀,現在都是虛的。”
“我7點出門,經常夜裡12點多才回,一個月也就8000塊。比我做買賣賺得少多瞭。”接到我這一單之前,他的車已經在平安大街空駛瞭20分鐘,沒接到單的每分鐘,他都心慌。“實在沒著落,就給從前那幫朋友打電話,如果他們開車在附近,就一起聊聊天。”
他們被困在駕駛室逼仄的空間裡,動彈不得。而最近美團入局的消息,讓司機們真切的感受到春天要來瞭。
美團來瞭?
滴滴與美團即將正面對壘,就像《斯巴達克斯》裡起義軍遙望羅馬大軍擺陣,全是等待。
滴滴司機群裡,每天都在更新美團的動向:
美團入局,滴滴司機已就位
最讓他不滿意的,還是滴滴的派單策略。因為這套靈活的遊戲規則裡,司機沒有話語權。
但馬銳和他司機群裡的哥們度過瞭開春以來最高興的一天。群裡不再有人抱怨活兒越來越少,而是比起瞭各自的接單量和單價。群裡有一位接到瞭從望京到燕郊的單子。這一單算上雨雪天氣的50元補貼,哪怕從燕郊空駛回傢也能凈賺大幾十塊。“這回歐瞭!”他在群裡大聲宣佈。
2015年下半年,胡偉拿著自己的在建築工地包工的積蓄,買瞭一輛紅色的卡羅拉,註冊成為瞭一名滴滴快車司機。
馬銳隱隱能感受到自己所代表的司機群體將會成為雙方博弈的籌碼。“司機肯定是很重要的,如果沒有我們,乘客越多,滴滴麻煩越大。”
他們確實能感受到美團的腳步正在迫近。盡管程維說,美團不是所有對手中最弱的,但肯定不是最強的。可滴滴的焦慮還是從一天推送三次的App、重啟快車乘客補貼中露出端倪。
如果美團打車在北京上線,馬銳和劉城一定會去試試看。畢竟“能多掙錢幹嘛不呢?”可他們心裡也清楚,補貼總會結束,滴滴和美團的戰爭最終會像滴滴、Uber的那場大戰一樣——屠龍的少年最終也將不可避免地長出鱗片。
高中畢業的他能感受到滴滴這套算法的強大控制力。“你真是玩不過,說白瞭遊戲規則是人傢(滴滴)定的。”馬銳抱怨。
“誰都不知道美團能不能行,就算最後贏瞭,它不也還是要掙錢嗎?”
劉城對我說完這句話,2個小時之後,他睡前往朋友圈轉發瞭一篇文章。這也是他和所有滴滴司機的疑問——《美團V.S.滴滴,巨頭大戰誰將勝出》。
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