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原標題：商業老街的“春天”在哪裡？
除瞭王府井大街外，西單商業街和前門大街也是北京兩台中南屯家電行推薦條傳統商業街，一度如日中天。隨著新技術的發展和購物中心的興起，西單商業街和前門大街同樣經歷著客流量下降、規劃老化的陣痛。
如何“突出重圍”？傳統商街上的商戶，也在尋找答案。昨天，他們接受瞭本報記者的獨傢專訪，談起瞭商業老街該如何尋找消費的“春天”。
市人大代表、漢光百貨董事長王小雨：
老商場的升級不能“照貓畫虎”
西單商業街南起西絨線胡同，北至靈鏡胡同西口，南北長1600米、占地80公頃，早在明代便是北京知名的商業區。如今，漢光百貨、西單大悅城、老佛爺百貨、君泰百貨成為商業街上的主力。
“和鼎盛時相比，西單商業街的客流量確實在下降。”作為漢光百貨的董事長，市人大代表王小雨毫不掩飾西單商業街的現實困境：北京的多中心化，讓西單商業街失去瞭吸引客流的絕對地緣優勢。從漢光百貨自己的統計數據看，2008年至2009年周末到漢光百貨來購物的人流量6萬人次。而現在，即便是做大型促銷活動，人流量最大時也就在4.5萬人次到4.8萬人次。
“曾經有一度，我們覺得自己挺好的，不需要改造，網絡購物興起後，大傢猛然發現，的確有很多東西不到位，再不與時俱進就晚瞭。所以，趁著經濟低谷的2014年，我們對商場進行瞭升級改造。”王小雨介紹，改造後的每個洗手間都有熱水、尿佈臺，設有專門的母嬰室，每兩個樓層即設有輕餐項目，增加休息區、充電口、儲物櫃，避免總和人碰撞的“摩肩接踵”之感。
“升級改造之後客流在回升。去年，商業街上的幾傢商場，經營業績相比2015年都是增長的。”王小雨認為，老百貨商場要想重新崛起，不能簡單“照貓畫虎”。要在產品豐富的前提下，研究增加客人的停留時間。王小雨呼籲，西單需要政府的統籌規劃，包括停車、商圈內道路規劃、夜景照明、網絡建設、設施設備，以及胡同的改造，這些絕非商傢獨立能做好的，需要政府多花一些力氣。
市人大代表、老舍茶館董事長尹智君：
老商街還得強調“京味文化”
北京奧運會前被改造成步行街的“前門大街”，北起前門月亮灣，南至天橋路口，全長845米。2008年改造重新開街後，前門大街就一直在不斷地變化、轉型，在許多北京人的眼中，如今的前門大街有點兒“新不新、舊不舊、洋不洋”，來逛街的人群多是外地的觀光客。現在的前門大街，新引入的時尚品牌不斷地開店、閉店，倒是老字號企業反而願意聯毅家電生活館｜台中家電批發｜台中家電批發商長久地駐紮在那裡。
“我從小在前門長大，當時的前門大街，有麗麗餐廳、老正興，有鮮魚口裡面的老北京美食，有大柵欄的商業文化，有老北京的傳統劇場。”市人大代表、老舍茶館的董事長尹智君回憶到。1977年，從茶攤開始，老舍茶館就坐落在前門大街上，一直至今。
在尹智君看來，傳統商業老街面臨的困境是多方面的，既和經濟轉型、消費方式變化有關，也和商傢定位和經營有關。“24年前我剛到老舍茶館時，來的客人多是60歲以上的老人。當時我就想，如果客群一直是這樣的，將來會不會萎縮？”從那時開始，老舍茶館就不斷調整推廣方式和體驗內容。去年一年，茶館就推出瞭60場、幾萬人的體驗，客群平均年齡下降到30歲左右，“最小的消費者6歲。”
尹智君發現，到前門大街來的客人中，更多人是來瞭解北京的茶文化、飲食文化、戲劇藝術文化，是來體驗和感受歷史。因此，歷史和當今生活方式的鏈接，是最吸引人的地方。“我們1979年賣2分錢一碗的大茶碗，至今仍原貌保存。”
她告訴記者，傳統商業街要有根基和靈魂，幾百年的歷史文化便是它的靈魂。“前門商業街更像一種傳統文化的聚集地、發散中心，它的體驗功能是互聯網完成不瞭的。所以，我們得去挖掘歷史，讓人們能靜下來去溝通、體驗、享受歷史。”
政府應該做什麼？尹智君提出，政府應該替老字號企業購買未來。“這麼多年，政府對老字號一直有支持，每年給非遺傳承人補助資金，這些都隻是挖掘、保護，讓它能夠留住，並沒有發展得好。”她建議，可以選擇一部分老字號企業，幫助規劃戰略，凝練出新的市場定位，“讓老字號長腿、長翅膀自己運行。” 本報記者 趙瑩瑩 J201
政府回應
西城區：
正研究西單商業街的台中電器行推薦
提升改造
西單商業街未來如何發展？代表們提出的升級期待能否實現？西城區區長王少峰表示，西城區已經提出瞭西單商業街的國際化、時代化、信息化的問題，正在研究整體的提升改造問題。
“整個街區的規劃，既要符合加強提升首都核心功能的要求，也要實現老城區古都風貌保護和現代城市建設的融合。”王少峰說起，商業街區要有取有舍，不追求建築面積越大越好，或者是商品越多越好，而是把西單商業街打造成體驗、展示和交流的街區，凝聚消費者的認可度。同時，新技術的應用將是升級改造的重要方面，更多通過網上消費的行為，讓這裡的商氣不斷增加，人流物流還能減少，“商傢都在做這方面的努力。”
本報記者 趙瑩瑩 J201
代表建議
差異化打造三條商業街
市人大代表、北京吳裕泰茶葉股份有限公司總經理 孫丹威
吳裕泰在王府井商業街和前門商業街都有店鋪，但王府井店的銷售額是前門店的兩倍。前門商業街本來是想打造老字號，後來也有一些高端品牌。而且，前門商業街屬於東城區，大柵欄商業街屬於西城區，搞活動的時候不能統一。現在這樣，就會造成魚龍混雜。高收入者認為不高端，低收入者人認為太貴去不起。
王府井、前門和西單三條商業街的定位應該重新梳理，體現出差異化。可以把王府井商業街定位為“高端”，把前門商業街定位為“老字號”，把西單商業街定位為“年輕時尚”。定位確定以後，商鋪就不能各自為戰，商業街的管委會統一管理。如果不符合定位，即使你這個店給再高的租金，也不能讓你進來。
以後遊客來北京想逛老字號，就去前門；想逛時尚的，就去西單；想買高端品牌的，不用出國，直奔王府井。 本報記者 李嘉瑞 J240
專傢解讀
商業中心
如何復興？
如何讓代表北京城歷史與現代風貌的商業街區“活”起來？清華大學城市規劃系主任吳唯佳為北京支招兒說，中心商業街區一定要加強文化氛圍，讓它成為這個城市的“客廳與門臉”，而不是一個簡單的購物場所。
吳唯佳告訴記者，不止王府井一傢，其他一些城市也有中心商業街區遇到困難。汽車產業的高速發展，交通擁堵阻礙瞭許多中產階層來中心商業街區的購物信心，“國外不少城市也經歷瞭這個階段，比如紐約、倫敦在上世紀80年代，隨著汽車大規模普及，都遇到過這些問題，經過30多年努力，已經處在恢復階段，它們叫做‘中心復興’。”
吳唯佳認為，首先，要加強商業街區的文化氛圍，成為體驗商業中心文化的地方，包括對室外空間的文化氛圍塑造，加強博物館等文化場所的建設等。其次，商業街區的購物環境要改善，增加人性化措施。現在很多傢庭都會帶兒童去大型購物中心，裡面有周到的兒童遊樂設施、專門的安全保護，商業街很難看到。最後，要解決交通擁堵，大力完善公共交通。吳唯佳說，國外很多城市鼓勵乘坐公共交通來商業街區，商傢還會給這部分消費者交通補貼或者獎勵。
本報記者 張航 J067
劉航 攝 J214
編後
王府井、西單、前門，對於北京人不僅意味著商業、購物，更是城市的情懷甚至人文精神所系。歷史不能隻活在人們的記憶和文物中，它更活在城市生活的每一個時間點。三條老商業街的“中心復興”，一定是伴隨著首都功能的螺旋式上升而到來的，因此，這場關於王府井如何亮下去，前門、西單如何火下去的討論，不應局限於兩會期間，我們希望在這組報道之後，有更多人關註這個問題。
(責編：孔海麗、伍振國)
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